2022.05.30 【2245日連続投稿】
今日は、正社員全員集まり、8人でのミーティングでした。
会議に初めて参加するメンバーもいる中、会社の今後の方針を示す重要なミーティングでした。
どちらかというと、皆さんの発言を集約するというよりも再度、方向性を示すために行ったので、自分が話す時間が長かったなぁと思います。
方向性がなく意見を吸い上げようにも、意見を求められた側は何を話していいのか分からず、なあなあになってしまう時はよくある話です。
だからこそ、方針を決める人の存在が組織にとって必要だと言われる所以でしょう。
方針を示すためには、「なぜそうするのか？」しっかり説明できる必要があります。
その感覚を今後も研ぎ澄ませていきたい。
おわり。
