2022.12.08 【2440日連続投稿】
今日は先月から始まった弊社の採用にアドバイスをくれる方とのオンライン面談でした。
《お世話になっている村井昇太さんのツイッター》
話をして感じたことは、「求人で100点の人なんて取れない」ということで、100点はないけど、その人のできることやうちの会社で能力発揮できる点を探して、60点でも今後の伸びしろや仕事の任せ方で、元々60点でも活躍ができる。
ここでいう点数は、弊社が求めている人材と完全に合致する人を100点（100％と言った方がいいのかもしれない）としたら、一部任せられなそうな部分があれば100点から遠ざかっていくというイメージで、その人の評価・価値という意味ではない。
だからこそ、会社がどんな環境を提供するか？
その方がどんな人なのかを知り、どう生かすか？
いい人を取ることが採用だと思っていたが、採用から人材育成は始まっている。
おわり。
