2024.01.31 【2947日連続投稿】
マネジメントの部分で、具体的な目標設定や数値化・見える化・仕組み化など様々な手法が言われる。
しかし、大切なのは何のためにその手法を使うか?ということだと思う。
働いてない人と働いている人を区別するため?
人の強み弱みをより活かす組織にするため?
この会社で求められていることを分かりやすくするため?
目的によって、同じ手法を取り入れても結果は違うだろう。
綺麗事じゃ済まない部分もあるが、理想を捨てずにやっていきたい。
おわり。